Construcción en Panamá

Pedir cotizaciones
Please select listing to show.
Grupo Novacasa

Grupo Novacasa

Cobertura en 
Panamá
Promotores y desarrolladores de viviendas
Cleop

Cleop

Cobertura en 
Panamá
Servicios de edificación y obras públicas
F&G Contractors

F&G Contractors

Contratista de obras civiles
Grupo Los Pueblos

Grupo Los Pueblos

Empresa de desarrollos inmobiliarios
Ecotec

Ecotec

Proveedor de materiales para la construcción
Grupo Cusa

Grupo Cusa

Contratista de obras civiles
Contratistas Civiles en Panamá

Contratistas Civiles

Servicios de obras civiles y de edificación
Iconsa

Iconsa

Contratista de obras civiles
Consarq

Consarq

Contratista de remodelaciones

La Ciudad de Panamá es la capital y conjuntamente con su área metropolitana la ciudad más poblada del país. Con una historia de intercambio económico y cultural con el extranjero, es conocida como la ciudad más internacional de Centroamérica. Hoy en día, cuenta con importantes industrias de finanzas, comercio y empresas de construcción, incluidas algunas de las más importantes de la región.

Es un destino económicamente vibrante y popular para la inversión privada y extranjera en desarrollos inmobiliarios. También es un foco central para el comercio nacional, con aperturas de grandes centros comerciales y edificios corporativos en los últimos años.

Proyectos de construcción

Entendemos que las personas enfrentan desafíos y, a menudo, necesitan ayuda y asesoramiento al planificar los trabajos de construcción en su propiedad. Con la experiencia de una empresa constructora, puedes recibir una variedad de soluciones para todo tipo de desarrollo inmobiliario e infraestructura.

Los proyectos de construcción se caracterizan por ser específicos, es decir, se adaptan individualmente a cada caso particular y a las necesidades de los clientes. Siempre que estés planificando la inversión en un inmueble, podrás recibir en tu terreno donde deseas construir, la visita de un asesor comercial para conversar sobre tu proyecto y poder planificar mancomunadamente. También podrán surgir nuevas ideas como adaptar o eliminar parcial o totalmente la estructura existente, según sea el caso y la necesidad.

Las empresas de construcción siempre hacen un esfuerzo adicional para cumplir con los requisitos de los clientes y se enorgullecen de la eficiencia de sus servicios flexibles y fáciles de contratar; cumpliendo cabalmente con todas las normativas aplicables.

Ejecución y control del avance para una obra exitosa

Desarrollar una obra de construcción exitosa implica una serie de pasos y consideraciones importantes. El primer paso es establecer un presupuesto realista. Debes tener en cuenta todos los costos involucrados en la reforma, desde los materiales y la mano de obra hasta los permisos y la gestión de residuos. Es importante no subestimar los costos, ya que estos pueden provocar retrasos y problemas financieros a lo largo del proceso al punto de detenerse abruptamente.

El siguiente paso es planificar cuidadosamente la reforma. Esto implica elegir los materiales adecuados, definir el alcance del proyecto y establecer un cronograma claro. Debes asegurarte de que tus expectativas sean realistas y alcanzables, y que el trabajo se realice dentro de un marco de tiempo razonable. Además, como ya dijimos antes, debes contratar a un equipo de profesionales experimentados y de confianza que pueda realizar el trabajo de manera eficiente y de alta calidad. Al seguir estos pasos, puedes asegurarte de que tu obra de reforma sea exitosa y cumpla con tus expectativas.

Luego de la visita a terreno, se genera un contrato que especifica las características de la obra a construir, valor y plazos. Por lo general, en este punto se debe realizar un anticipo que puede rondar entre el  20% al 60% del valor total de la obra, denominado anticipo.

Anticipo de obra

El anticipo en los contratos de obra, representan un pago por adelantado que realiza el contratante para que el contratista ponga en en funcionamiento gran parte de las etapas de forma superpuesta, asegurando la rapidez en la ejecución de la construcción, además permite mantener sin modificaciones el valor de la obra, al comprar todos los materiales de forma inmediata se contrarresta las constantes alza del material.

Siendo inversionista o propietario ¿Cómo se controla el avance del proyecto?

Para controlar eficientemente el desarrollo de una construcción, es importante establecer un plan de gestión detallado que incluya los objetivos, plazos, presupuestos y responsabilidades de cada persona involucrada en la obra. Este plan debe ser claro y comprensible para todos los miembros del equipo de trabajo.

Además, es fundamental realizar un seguimiento constante del desarrollo de la obra para asegurarse de que se esté llevando a cabo según lo planificado. Esto implica supervisar el trabajo en curso, evaluar los resultados y tomar medidas correctivas si es necesario. Es importante mantener una comunicación clara y efectiva con todos los miembros del equipo y garantizar que se estén cumpliendo los plazos establecidos. También es necesario hacer ajustes al plan de gestión si se presentan imprevistos o se requiere un cambio de dirección en el proyecto.

Necesitarás una herramienta con la que puedas ver de forma sencilla las etapas, tiempo y recursos asignados a casa partidad. Esta herramienta es el diagrama de Gantt. El contratista genera el diagrama de Gantt para individualizar cada proceso de la obra y su tiempo de ejecución, y lo comparte con el cliente. Durante la construcción, se realizan reuniones en la oficina y en la obra para mantener una comunicación constante y controlar los avances. El control efectivo del desarrollo de la obra requiere una planificación detallada, un seguimiento constante y una comunicación clara y efectiva entre el contratista y el cliente.

Comunicación constante sobre todo

Durante la construcción de la obra, es fundamental mantener una comunicación constante entre el contratista y el cliente. Para ello, se realizan reuniones tanto en la oficina como en la obra, donde se pueden revisar en directo los avances y discutir cualquier problema o cambio necesario.

Este intercambio de información permite mantener el control sobre la obra y asegurarse de que se esté cumpliendo con los objetivos establecidos. En resumen, el uso del diagrama de Gantt y la comunicación constante son herramientas clave para controlar eficientemente el desarrollo de la obra.

Construcción

Inbound marketing en la industria de la construcción

Inbound marketing en la industria de la construcción

Tipos de cimentación, consejos para elegir la correcta

El rol del ingeniero residente en proyectos de construcción: Supervisión, coordinación y éxito